你擔心面試的時候用人單位會抄你的網絡推廣方法嗎?

2017-04-26 2314人閱讀,共0個回復

 為什么運營人不怕面試官抄襲你的方案?

來源:微信公眾號 | 互聯網運營瑣事


為什么運營人不怕面試官抄襲你的方案?.jpg


昨兩天,朋友圈和微博上都轉發了一個關于黃磊名下餐飲公司涉嫌抄襲文案的事件。


大概意思就是黃磊公司為了征集更好的市場營銷策劃,就用對外招標的方式進行方案征集活動,于是就有沒中標的乙方團隊懷疑甲方在沒有聘用自己方案的同時,卻還是有涉嫌采用了自己的創意,便利用微信朋友圈的渠道發言“討伐”。


總共列舉了幾張現場照片以及方案里的圖片進行對比,初略的看起來確實有一點模仿或者偽原創的意思,但是究竟涉及抄襲與否,我不是名偵探柯南,所以無法得知幕后的真相。


這個事讓我想起了,我個人的一些經歷。我從2013年正式轉崗做網絡運營推廣類的工作,輾轉換了3個公司項目,被人面試過,也因為在公司需要組建小團隊面試過別人。


在應聘過程中經常問到的幾個問題就是以公司的網站和微信公眾號為例,假如你是來應聘網絡運營類的相關職位(文案、SEO、SEM等),你會如何做?


我相信這個問題每個人都經歷過。其實面試過程和對外公開招標征集策劃方案是一樣的套路,而且面試還是免費的一種活動,參與者也很甘愿的把自己的才略貢獻出來大家一起互相交流學習。


和前文黃小廚的事件相對比一下,為什么運營人就不擔心自己的方案或者策略在公司不錄用自己的前提下被使用呢?


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我個人覺得,網絡運營最基礎的職責在于運行。一個運營團隊每天一定量的日常推廣工作都無法完成,即使有多少個萬全之策,也只是進入了烏托邦的世界,自己幻想一番便罷了。


比如對一個網站的SEO優化方案,應聘者如盧松松、守護袁昆等高手把所有的SEO干貨都兜售了出來,并且毫無保留的告訴了我們每天需要更新站內多少文章,站外外鏈應該在哪個平臺發,發一些什么內容,做哪幾個關鍵詞先等等,而實際工作起來三天打魚,今天心情好多發兩篇,明天女朋友和自己吵架了心情郁悶,干脆對著電腦發一天呆,到了周末自己喜歡的廣州恒大和巴薩球隊又輸球了,那下一周又無精打采了。


既如此,我要這方案有如何?


一般情況下,一個公司的運營團隊頭腦風暴想方案或者營銷活動的時間一個月內也最多就一個星期的時間,決策快一些的大概就兩三天,額外的二十五六天就必須依靠執行力的堅持。


如果你的公司已經有了穩定的收錄渠道,也有固定的流量引入的話,策劃活動的頻率也會逐步的由每個月轉換成兩個月或者三個月才組織一次。


這其實就跟網游世界一樣,平常有常規的副本活動,等國家節假日到了再組織一些好的方案來調動玩家的積極性,玩家們在體會活動的中腦袋一熱為了等級裝備和技能,就花幾十塊錢買個活動禮包,這個過程用專業的運營術語就是促活、留存和轉化。


職業倦怠期誰都會有,絕大多數的工作都是重復性的較多,唯一不同的就是手機里的日歷由星期一到星期日的輪回。


假如你今天實在對發外鏈發的都要吐了,賬號都懶的登了,網頁也懶得點開了,那不如就去聊聊QQ,去QQ空間給別人評論、回復、點贊、加好友,我就始終不信,偶爾的一天不發外鏈,百度就會把老子的排名給降了多少不成。


有時候適當的偷懶一下,不但不是對工作的懈怠,我更覺得是為了更加長遠穩定的為公司蓄力做的調整。


我們身邊肯定有不少這樣的同事因為某個時間段的職業倦怠,上班沒有積極性,而上級領導又不管三七二十一還是持續的施壓,這個情況下絕大多數員工都會一氣之下干脆辭職歇息兩天再說。


仔細想想,員工離職大部分都不是因為錢給少了,而是干的不痛快了,且絕大多數都是因為在自己心態不穩當的時候被領導“逼”的,干不爽了。


所以就經常的面試,經常的把自己的經歷濃縮成干貨在每次面試的時候都全盤托出,因為創意是人想出來的,也得有人去根據這個創意方案執行,真正重要的核心在于人,而不在于方案。


你覺得呢?


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另注:站長老丁是從網絡招聘獵頭轉行成為了互聯網運營行業,希望可以結交更多的互聯網朋友一起交流,互相學習網絡推廣方法。老丁QQ\微信:798425816

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